क्या मूनलाइटिंग फर्मों को डराने का एक धक्का-मुक्की संभावित खतरा?

क्या मूनलाइटिंग फर्मों को डराने का एक धक्का-मुक्की संभावित खतरा?

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August 27, 2022 - 6:09 am

ए नियम चांदनी पर ध्यान केंद्रित करने और अवैध अभ्यास करने का प्रयास


नई खाद्य वितरण सेवा स्विगी ने हाल ही में एक "उद्योग-प्रथम" नीति स्थापित की है जो अपने कर्मचारियों को उन नौकरियों या परियोजनाओं पर काम करने की अनुमति देती है जो उनके डाउनटाइम के दौरान कंपनी में उनके सामान्य रोजगार से संबंधित नहीं हैं। इन नए नियमों को "चांदनी" नीति के रूप में जाना जाता है। विप्रो के अध्यक्ष रिशद प्रेमजी ने कंप्यूटर क्षेत्र में साइड वर्क की प्रथा की आलोचना की। उन्होंने सोशल मीडिया पर एक चर्चा शुरू की जो उस ट्वीट के शुरू होने के कुछ दिनों बाद से ही चर्चा का विषय बनी हुई है। चांदनी पर टिप्पणी करने वाले कई सोशल मीडिया उपयोगकर्ता इस बात से सहमत हैं कि नियोक्ताओं को इस बात से चिंतित नहीं होना चाहिए कि पेशेवर अपने खाली समय में क्या करते हैं। ये टिप्पणियां नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों की ओर से आई हैं। क्या चांदनी केवल एक तरफ की हलचल है या यह कुछ ऐसा है जो बड़ी और छोटी दोनों फर्मों को खतरे में डालने की क्षमता रखता है?

                                                       

मूनलाइटिंग क्या है?

मूनलाइटिंग नियमित व्यावसायिक घंटों के बाहर दूसरा काम करने का अभ्यास है, आमतौर पर नियोक्ता के ज्ञान के बिना। चूंकि साइड जॉब ज्यादातर रात के समय या सप्ताहांत पर होता था, इसलिए इसे मूनलाइटिंग कहा जाता था। यह वाक्यांश प्रसिद्ध हो गया जब अमेरिकियों ने अपनी आय के पूरक के लिए नियमित 9 से 5 नौकरियों के अलावा दूसरी नौकरियों की तलाश शुरू कर दी। कोविड -19 महामारी के दौरान, "चांदनी" या आय के पूरक के लिए अन्य नौकरियों में काम करने की प्रथा लोकप्रियता और सीमा में बढ़ी है। हितों के टकराव, खराब नौकरी के प्रदर्शन, या नियोक्ता के संसाधनों के दुरुपयोग जैसे मुद्दों के कारण, अधिकांश भारतीय व्यवसाय अपने कर्मचारियों को अन्य रोजगार को रोकने की अनुमति नहीं देते हैं। विशेषज्ञों के अनुसार, चांदनी भारत में श्रमिकों के लिए दोधारी तलवार हो सकती है। किसी कंपनी के साथ पूर्णकालिक रूप से कार्यरत रहते हुए साइड टास्क और पार्ट-टाइम असाइनमेंट पर काम करने के परिणामस्वरूप कुछ अतिरिक्त राजस्व और उपयोगी अनुभव हो सकता है, इसे एक अनुबंध उल्लंघन के रूप में भी माना जा सकता है, जिसका पता चलने पर समाप्ति हो सकती है।

                                                          

मूनलाइटिंग की आवश्यकता क्यों है?

पिछले दो वर्षों में कोरोनोवायरस द्वारा लाए गए लॉकडाउन ने कुछ उद्योगों में कर्मचारियों को दूसरी नौकरी करने की अधिक संभावना दी है। यह इस तथ्य के कारण था कि, अवधि की वित्तीय अस्थिरता के अलावा, कुछ प्रकार के कर्मचारी घर से काम करते हुए अधिक काम पूरा करने में सक्षम थे, जिससे दूसरी नौकरी के लिए समय निकल गया। इसके अतिरिक्त, गिग इकॉनमी के विचार को हाल के वर्षों में स्वीकृति मिली है। आईटी और आईटीईएस उद्योग में 400 पेशेवरों के कोटक इंस्टीट्यूशनल इक्विटीज द्वारा हाल ही में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि 65% उत्तरदाताओं को ऐसे व्यक्तियों के बारे में पता था जो अंशकालिक काम की तलाश में थे या घर से चांदनी देख रहे थे। द वॉल स्ट्रीट जर्नल के एक लेख में, यह विस्तार से बताया गया था कि कैसे कुछ आईटी कर्मचारियों ने कई जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए अपने काम पर न्यूनतम प्रदर्शन करके इस अवसर का उपयोग किया। भले ही अमेरिका में दो नौकरियां रखना कानूनी है, लेकिन कई कर्मचारियों ने अपनी दूसरी नौकरी को गुप्त रखा; जब यह पता चला तो कई लोगों ने अपनी नौकरी खो दी। एक अमेरिकी कार्यकर्ता ने दो नौकरियों के प्रबंधन पर सलाह साझा करने और अन्य लोगों के साथ सामुदायिक चर्चाओं में शामिल होने के लिए ओवरएम्प्लोयड नामक एक वेबसाइट भी शुरू की, यहां तक ​​कि चोरी-छिपे दूसरी नौकरी लेने की नैतिकता का मुकाबला किया जा रहा था।

                                                         

मूनलाइटिंग के फायदे-नुकसान

स्विगी की नीति सफेदपोश काम की बदलती प्रकृति की व्यावहारिक समझ को प्रदर्शित करती है, विशेष रूप से तेज गति वाले आईटी और ई-कॉमर्स उद्योगों में, जहां असममित कार्य पैटर्न, जैसे वैश्विक बैक-ऑफिस या इंजीनियरों द्वारा उपयोग किए जाने वाले, कर्मचारियों के पास बहुत कुछ छोड़ देते हैं। खाली समय का। यह उन लोगों के लिए भी सच है जो सेट शिफ्ट या घंटे में काम करते हैं। गिग इकॉनमी के भविष्य और भारत में सफेदपोश काम के विकसित रूप दोनों पर चांदनी के संबंध में चर्चा की गई है। जबकि कुछ का मानना है कि यह तकनीकी क्षेत्र के लिए हानिकारक होगा, अन्य इस विचार का समर्थन करना जारी रखेंगे। कंपनियां मुख्य स्थान पर उत्पादन में कमी के बारे में चिंतित हैं क्योंकि चांदनी अधिक काम का कारण बनती है। साइड जॉब के लिए कंपनी के उपकरण जैसे कंप्यूटर या सॉफ्टवेयर का शोषण करने वाले कर्मचारी एक और मुद्दा है जिसका वे सामना करते हैं। कंपनियों को पारदर्शिता और खुलेपन को बढ़ावा देने की कोशिश करनी चाहिए। यह सुनिश्चित करने के लिए एनडीए पर हस्ताक्षर किए जाने चाहिए कि कुछ भी गलत न हो, और कर्मचारियों को यह गारंटी देनी चाहिए कि कंपनी के संसाधनों का सम्मान किया जाएगा। यह उल्लेखनीय है कि चांदनी को प्रतिबंधित करने वाला कोई सामान्य नियम नहीं है, लेकिन विशिष्ट व्यवसायों की इसके खिलाफ नीतियां हैं। भविष्य के व्यवसाय नए नियम विकसित कर सकते हैं जो चांदनी पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और अभ्यास को गैरकानूनी बनाने का प्रयास कर रहे हैं।


प्रश्न और उत्तर प्रश्न और उत्तर

प्रश्न : ऋषद प्रेमजी ने कंप्यूटर क्षेत्र में साइड वर्क की प्रथा के बारे में सोशल मीडिया पर चर्चा क्यों शुरू की?
उत्तर : वह चिंतित था कि नियोक्ताओं को इस बात की चिंता नहीं करनी चाहिए कि पेशेवर अपने खाली समय में क्या करते हैं।
प्रश्न : क्या चांदनी सिर्फ एक पक्ष की हलचल है या यह कुछ ऐसा है जो फर्मों को धमकी देने की क्षमता रखता है - दोनों बड़े और छोटे?
उत्तर : मूनलाइटिंग में फर्मों को धमकी देने की क्षमता है क्योंकि कर्मचारी एक और काम कर रहे हैं और कंपनी के प्रति अपनी जिम्मेदारियों पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, अगर कंपनी को पता चलता है कि कर्मचारी चांदनी दे रहा है, तो वे कंपनी के प्रति कर्मचारी की वफादारी और समर्पण के बारे में चिंतित हो सकते हैं।
प्रश्न : आय के पूरक के लिए "चांदनी" या अन्य नौकरियों में काम करने से जुड़े कुछ जोखिम क्या हैं?
उत्तर : चांदनी रोशनी से जुड़े कुछ जोखिमों में हितों का टकराव, खराब कार्य प्रदर्शन, या नियोक्ता के संसाधनों का दुरुपयोग शामिल है।
प्रश्न : क्या है स्विगी की पॉलिसी?
उत्तर : स्विगी की नीति सफेदपोश काम की बदलती प्रकृति की एक व्यावहारिक समझ है, विशेष रूप से तेज गति वाले आईटी और ई-कॉमर्स उद्योगों में, जहां असममित कार्य पैटर्न, जैसे कि वैश्विक बैक-ऑफिस या इंजीनियरों द्वारा उपयोग किए जाने वाले, कर्मचारियों को बहुत कुछ छोड़ देते हैं खाली समय का।